我们现在有一大批新农人群体，加入进来干农业，这些创业者大部分是没有资源，没有背景的，政策吃不到，市场为基础，仅仅靠情怀吊着那口气，其实这个群体要想靠市场成功，归结起来就是一句话，不要跟父辈抢饭碗！
五月端午是中华民族传统的节日，再此，小编和大家分享一下：创业过程中三种营销方式，你会选择哪一种呢？大家都知道我们做生意，客户是关键、也是前提，没有客户一切都是免谈，我们自己要去解释自己今天干的农业和父辈干的农业，本质上有没有区别，如果仅仅是父亲养30只鸡，你养50只，那是在抢父亲的饭碗，如果母亲挑蔬菜到市集上去摆摊卖，唉你开车拉到世界上去卖，那是在抢母亲的饭碗，本质上你的涉农创业和父辈是没有任何区别和变化的，那新农人涉农创业，简单的在父辈的基础上扩大规模呢，不如啊做精、做透、做价值，简单的和父辈干一样的种植养殖，不如先从市场做起，简单的买卖农产品啊，不如研究市场做品牌、做溢价，做服务。简单的粗犷管理，靠天吃饭，不如从技术革新着手，简单的上阵父子兵，夫妻老婆档，不如呀，专业化分工，社会化合作，从组织变革着手。
总之我们不要去做抢父辈饭碗的事情，不要去做他们一模一样的事情，只有这样子我们才能够有创新，才能够有不一样，才能够适应新的市场需求，才能够匹配新的生产力变化！
有人问做哪种类型的电商模式会比较轻松，把电商模式分为这三种：
第一种：选择一种自己擅长的营销方式，说简单一点就是项目不行了、换项目而不改变自己的营销方式，世耀诚公司其实就是用的这种营销方式，就是这个公司每年换不一样的货卖，可能一年换一种，甚至是一个季度就得换一种活法，也容易做不到，因为他这知道的品类太多，不可控的因素也就变多。
第二种：选择自己优势的产品、用不同的营销方式去推广，和第一种营销方式的区别就是在于自己的选品上、或服务上的优势，说白了就算是自己选择的项目不变，通过不同的营销方式，就是坚持自己的项目、不同的营销方式来搞、这个营销方式不行了、还另一个，不便的是项目，建设公司呢他会持续的去卖一种货，然后呢，他们会去建立在这个货上和这个品类运营上的核心竞争力以及供应链能够达到极致，所以呢相对是能够持续的卖下去，还有一轮电商公司呢，他们会围绕同一些人卖不同的货，产品线它会伴随着客户的生命周期，然后呢让用户买一次再买一次，我觉得这种公司呢是最理想的也是相对舒服的电子公司，因为他们不用太担心竞争，不用太担心价格。
第三种项目也不变、营销方式也不变，而改变的是选择的项目产品或服务周边的辐射业务的延伸、这种的看似一层不变、其实是随着市场的变化而不断的发生变化，这种营销方式需要超级考验用户的运营能力，其实世耀诚小编比较看重的是第三种，相对来说更稳定一些。这三种电商模式，你会选择哪一种呢？
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