以下是SBTi（科学碳目标倡议）认证的标准辅导流程，通常分为5个核心阶段，企业可根据自身规模和行业特性调整实施节奏：

1. 启动与准备阶段（1-3个月）

关键任务：

高层承诺确认：获得董事会或管理层对碳中和目标的书面支持，明确资源投入。

组建团队：成立跨部门工作组（如可持续发展部、财务、采购、生产等），分配职责。

基线核算：

按GHG Protocol标准核算范围1、2、3排放，确定基准年（通常为最近完整年报年份）。

使用工具：如碳管理软件（EcoVadis、Sinai）或Excel模板。

差距分析：对比SBTi行业标准（如1.5°C路径要求），识别目标差距与减排潜力领域。

输出成果：

碳排放清单报告

差距分析报告

初步目标设定意向书

2. 目标设定与路径设计（2-4个月）

关键任务：

选择目标类型：

确定目标温度路径（1.5°C或“远低于2°C”）。

明确覆盖范围（是否包含范围3排放，如供应链、产品使用等）。

模型应用：

根据行业选择SBTi认可模型（如SDA行业脱碳法、绝对减排法）。

计算中期（5-10年）和长期（2050年前）减排目标数值。

制定实施路径：

分解目标至业务单元（如工厂、产品线），设计技术路线（可再生能源、能效提升等）。

针对范围3排放，规划供应商协作计划（如碳数据收集、绿色采购政策）。

输出成果：

科学碳目标草案（含减排路径图）

范围3管理策略文件

3. 内部审核与利益相关方沟通（1-2个月）

关键任务：

内部对齐：

协调目标与财务预算、业务规划的兼容性（避免目标与增长冲突）。

通过内部培训确保全员理解目标（如减排与绩效考核挂钩）。

外部沟通：

向投资者、客户、供应商预披露目标，获取反馈（增强公信力）。

准备ESG报告或专项声明，说明目标的社会与环境效益。

输出成果：

内部审批通过的《目标承诺书》

利益相关方沟通计划

4. 提交SBTi审核与修订（2-6个月）

关键任务：

材料提交：

按SBTi模板填写《目标提交表》，附详细计算方法和数据来源。

上传支持文件（如排放清单、模型参数、高管承诺书）。

审核支持：

预审材料，应对SBTi技术团队的质询（如目标覆盖范围、减排速率合理性）。

根据反馈修订目标（如调整基准年或范围3边界）。

输出成果：

SBTi官方确认函（目标通过验证）

公开声明的最终版目标文件

5. 实施与持续改进（持续至目标达成）

关键任务：

行动计划落地：

启动减排项目（如绿电采购、工艺优化、碳抵消）。

建立供应商碳管理平台，追踪范围3进展。

监测与披露：

按年更新排放数据，对比目标进度，发布年度进展报告。

通过CDP、ESG报告等渠道公开透明度，维护SBTi认证状态。

输出成果：

年度减排进展报告

目标达成认证（如中期目标通过复审）

关键时间节点与资源投入

总周期：通常需6-12个月（从启动到目标获批）。

核心成本：

咨询费用（如需第三方辅导）：10万-50万元（视企业规模）。

数据收集与系统建设：5万-20万元。

常见瓶颈：

范围3数据质量差 → 解决方案：优先收集关键供应商数据，使用行业平均值过渡。

技术路径不清晰 → 解决方案：参考SBTi行业指南或对标企业案例。

成功要素

高层驱动：管理层直接参与决策，确保资源投入。

数据严谨性：排放核算需经第三方审计（如ISO 14064验证）。

灵活性：定期复审目标，适应政策和技术变化（如碳捕集技术成熟后调整路径）。

通过系统化流程，企业可将SBTi认证转化为竞争力提升工具，推动低碳转型并增强市场信任。建议结合专业机构辅导（如碳管理咨询公司）与内部能力建设，以降低合规风险。