SBTi（Science Based Targets initiative，科学碳目标倡议）认证是企业设定符合气候科学减排目标的重要框架。其认证辅导通常涵盖以下核心内容，帮助企业系统化推进目标设定与审核流程：

1. 前期准备与差距分析

企业碳排放基线核算

指导企业完成范围1（直接排放）、范围2（电力/热力间接排放）和范围3（价值链排放）的全面盘查，确定基准年（Baseline Year）的排放数据。

提供温室气体核算工具（如GHG Protocol标准）的培训，确保数据准确性。

现状评估

分析现有减排措施与SBTi要求的差距，识别关键排放源和高减排潜力领域。

对比行业标杆企业目标设定案例，明确改进方向。

2. 目标设定与科学验证

目标类型选择

协助选择目标类型（如1.5°C路径、净零目标等），并匹配企业行业特性与业务规模。

明确目标范围（是否覆盖范围3排放，如供应链、产品使用阶段等）。

模型应用与路径设计

使用SBTi认可的减排模型（如SDA行业脱碳法、绝对排放收缩法等），制定分阶段减排路径。

针对范围3排放，指导采用供应商参与、产品能效提升等策略。

内部目标对齐

确保减排目标与公司战略、财务规划及部门KPI协同，避免“漂绿”风险。

3. 内部协作与资源整合

高层承诺与跨部门协作

协助建立内部减排委员会，明确高管责任，推动跨部门（如生产、采购、研发）协作。

设计激励机制，将减排目标纳入绩效考核。

利益相关方沟通

制定面向投资者、客户、供应商的沟通策略，增强目标公信力。

培训员工理解减排目标，提升全员参与度。

4. 文件编制与提交审核

目标文档撰写

按照SBTi模板撰写《目标承诺书》和《目标设定报告》，清晰阐述方法论、时间表及监测机制。

提供范围3排放计算方法及数据来源的透明化说明。

SBTi审核支持

预审材料，模拟审核反馈，确保符合技术标准（如目标覆盖范围、减排速率要求等）。

协助回应SBTi技术团队的质询，优化目标表述。

5. 实施与持续改进

减排行动计划

制定技术路线图（如能效提升、可再生能源采购、碳移除技术应用等）。

设计短中长期项目优先级，平衡成本与减排效益。

监测与报告体系

建立数据追踪系统，定期验证进展，调整策略。

指导年度公开披露（如通过CDP、ESG报告等），维护SBTi认证有效性。

常见挑战与应对策略

范围3排放管理

若供应链数据缺失，建议采用行业平均数据或供应商调查逐步完善。

技术可行性

对重工业等高排放行业，需结合碳捕集（CCUS）、绿氢替代等创新技术规划。

成本控制

通过碳交易、绿色金融工具（如可持续发展挂钩债券）分摊初期投入。

资源支持

工具推荐：SBTi目标设定手册、GHG Protocol计算工具、SBTi兼容的碳管理软件（如Persefoni、Sinai）。

案例参考：行业领先企业（如苹果、雀巢）的SBTi目标设定方案。

通过系统化辅导，企业可提升目标科学性、降低审核风险，并确保减排行动与全球气候目标一致。建议结合专业咨询机构与内部团队协作，高效完成认证流程。